大口徑法蘭工程盤點(diǎn)生產(chǎn)問題總結(jié) 

對于大口徑法蘭工廠我們法蘭工廠是經(jīng)常的進(jìn)行盤點(diǎn)的，盤點(diǎn)庫存已并且那對于原材料還有半成品，毛坯等等這樣的一些大口徑法蘭產(chǎn)品的輔助的材料也是會做到及時判斷的，一般的物料隨著我們工廠的生產(chǎn)，根據(jù)不同的需要，我們的工廠的存量有最高最低之分。也就是說，比如說，我們兩百的十六公斤大口徑法蘭產(chǎn)品，在倉庫里邊的最高存量，我們是五百片，最低的存量是300片，這是我們的一個規(guī)定，如果我們的工廠里邊二百的大口徑法蘭，存量超過了五百，那么我們立刻就不進(jìn)行生產(chǎn)，然后有計劃按計劃生產(chǎn)，沒計劃我們生產(chǎn)其他的產(chǎn)品如果說低于300這個最低限度，那么我們的大口徑法蘭工廠就要趕緊組織生產(chǎn)這樣的大口徑法蘭產(chǎn)品這樣做是有好處的，因?yàn)槲覀兪歉鶕?jù)我們的供應(yīng)商，根據(jù)我們的銷售上跟我們往外走貨的一個量做出來的一個調(diào)整，并且我們還會把這樣的情況不是說一成不變的，而是說自己不斷的進(jìn)行一個修正，根據(jù)我們的銷量，根據(jù)客戶的合同及時的進(jìn)行調(diào)整，及時地進(jìn)行修整。及時的盤點(diǎn)會讓我們了解倉庫里面的情況，該生產(chǎn)什么應(yīng)該不生產(chǎn)什么針對什么樣的產(chǎn)品積壓的特別多，我們需要一個，好的方法進(jìn)行一個促銷。法蘭工廠都是有這樣的一個好的態(tài)度，并且自己每天都會進(jìn)行盤點(diǎn)，然后每月都進(jìn)行盤，點(diǎn)。這就是把什么事情都做到心中有數(shù)，然后這就是一個計劃生產(chǎn)計劃銷售這樣的一個目的，并且取得了法蘭工廠不錯的一個成績我們是要把這樣的一個方法堅持貫徹下去的。